如前所述，IT整合是信息化开展的必然趋势，加之IT办理正逐渐从传统的网络办理向更高的连带事务使用一起办理的诉求开展，IT运维势必将扮以终结者的人物将IT使用保证究竟。
任何一个企业的IT支撑部分，都可能会一起面对比如网络、设备、终端、服务器、ERP/OA等各个源头所迸发的问题。因而，IT运维部分天然需求一套归纳的处理计划，可以和谐一致地逐一问题处理并坚持大局安稳。
当然了，完成归纳的IT运维不只需求精准的技能，更需求深沉的功力。由于IT运维需求监测多个时间段的多种数据，并就这一些数据构成资源库，比如一张张企业IT架构的体检表，一经发现恣意的缺点，就需求即时触发相应的治疗程序。尤为要害的是，关于具有共通性的并发情况，则十分考量IT运维的大规划处理才能。
此外，但凡与办理相关的技能与产品，天然要求有一张清楚的报表，看似不出奇的阐明却也蕴藏许多含金量。业界不乏有在报表上出其不意的事例。
总得来说，现在国内商场正在不断闪现IT整合的趋势;而在IT办理方面，毋庸置疑的是，国内许多的企业用户尚处于根底办理需求阶段，但这种状况更多源于传统网络办理的思想定势，比如针对事务使用、人员以及上网行为等的办理需求往往没有用IT办理的思路一致考虑，也就更谈不上IT运维的实践了;相应的，对IT运维的知道和了解，企业用户还处在初级阶段，还没脱离人为去履行IT管控成果的习气，但这并不意味着他们忽视体系运维的存在，随企业IT规划的扩增，人为处理IT办理的作业天然会面对应战，而IT运维的理念和处理之道则会随之遍及。
不得不说的几句题外话将IT办理和IT运维提高的说辞亦有许多，比如BSM，比如ITSM，一个是事务流程办理，一个是IT服务办理。当然，提法很漂亮，仅仅终究的实践恐怕还有待于用户商场的老练，以及更具落地价值的产品或计划。
